降低开店成本,精打细算的三个方略
精打细算与节约是做生意必备的两点。如果在开店初期大肆挥霍，则可能造成集资不足或使筹资规模迫不得已扩大。这样就增加了成本，使将来的获利相对减少。但不能一味追求降低成本，筹资不足，会造成将来的经营失败。要做到精打细算，就要从许多细节上人手。
精打细算与节约是做生意必备的两点。如果在开店初期大肆挥霍，则可能造成集资不足或使筹资规模迫不得已扩大。这样就增加了成本，使将来的获利相对减少。但不能一味追求降低成本，筹资不足，会造成将来的经营失败。要做到精打细算，就要从许多细节上人手。
对于降低筹资的成本，这里为商家介绍了精打细算的三个方略：
一、降低筹资成本
1．利用不同时间
利率可由调控，所以根据政策的不同，在不同时期，规定的利率也不同。对于银行借钱筹资，则要看准时机，选择利率相对较低的时期，以求得筹资成本较低。
2．利用不同空间
借钱的方式很多，不止银行，还可以信用社或社会筹集，即债券筹资。不同方式间的利率是不同的，有时甚至不同地区的不同部门利率也不同，经过比较合理选择，在利率较低的地区或部门解决。
降低与节约成本的方法还有很多，但要具体情况具体分析，看看选择哪种手段合理。在开店初期，在各个方面：都要注意节约，这是为将来更多的获利创造前提。
二、控制装修、设备成本
店铺装修与购置设备是一笔可观的费用，如果开店前期把资金投入到固定资产方面太多，很可能影响以后的资金流通。因此，新店很好不要过于追求装饰上的豪华，过度强调高科技化，很好考虑到一些设备的具体用途和需要。
三、优化精简人员
有些小店在开业初期，老板经常身兼数职，从招呼客人，到进货卖货，，从商品陈列到清洁打扫等，都自己一人动手。有些行业的店铺，即使在开业初，老板一个人是无论如何也照顾不过来的。那么，老板如何雇人、如何充分利用每个人，就显得非常重要了。
即使以后你的小店规模扩大了，人员增多了，也要尽量做到人尽其才，让每个店员很大限度地发挥其特长和作用，这是降低成本的途径。
总之，一个精明的创业者，在加盟开店之初，一定要精打细算，根据店铺发展的需要来决定其加盟。因为创业初期经营较难，成本太大，要尽量留够充足的现金作为创业的储备力量。
对于降低筹资的成本，这里为商家介绍了精打细算的三个方略：
一、降低筹资成本
1．利用不同时间
利率可由调控，所以根据政策的不同，在不同时期，规定的利率也不同。对于银行借钱筹资，则要看准时机，选择利率相对较低的时期，以求得筹资成本较低。
2．利用不同空间
借钱的方式很多，不止银行，还可以信用社或社会筹集，即债券筹资。不同方式间的利率是不同的，有时甚至不同地区的不同部门利率也不同，经过比较合理选择，在利率较低的地区或部门解决。
降低与节约成本的方法还有很多，但要具体情况具体分析，看看选择哪种手段合理。在开店初期，在各个方面：都要注意节约，这是为将来更多的获利创造前提。
二、控制装修、设备成本
店铺装修与购置设备是一笔可观的费用，如果开店前期把资金投入到固定资产方面太多，很可能影响以后的资金流通。因此，新店很好不要过于追求装饰上的豪华，过度强调高科技化，很好考虑到一些设备的具体用途和需要。
三、优化精简人员
有些小店在开业初期，老板经常身兼数职，从招呼客人，到进货卖货，，从商品陈列到清洁打扫等，都自己一人动手。有些行业的店铺，即使在开业初，老板一个人是无论如何也照顾不过来的。那么，老板如何雇人、如何充分利用每个人，就显得非常重要了。
即使以后你的小店规模扩大了，人员增多了，也要尽量做到人尽其才，让每个店员很大限度地发挥其特长和作用，这是降低成本的途径。
总之，一个精明的创业者，在加盟开店之初，一定要精打细算，根据店铺发展的需要来决定其加盟。因为创业初期经营较难，成本太大，要尽量留够充足的现金作为创业的储备力量。
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2024-05-04 17:52:02
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