常规发展与创立,不能改变店铺现有格局

　　创立除了通常意义的产品创立之外，更重要的是营运方式和方法的创立。产品创立仅仅是现有产品原型的改良，仅仅能够增加产品的市场竞争力，不能改变行业的格局和通用的营运方式。

　　电脑再创立，仍然是电脑，其生产、销售、服务也不会有太大的变化，因此，创立企业仍然沿用现有的方式进行运用，收银增加十分有限，竞争优势的获得也十分有限，企业仍然是按照常规发展。而营运方式和方法的创立，就根本改变了现有的格局，通常伴随着行业中收银分配形式的改变，从而使企业可以超常规发展。

　　任何生意，都有一个流通渠道的问题。一般情况是生产企业向一级批发商销售，一级批发商向二级批发商销售，二级批发商再向零售商销售，后来由零售商向消费者销售。行业采用这种生态模式，是长期发展的结果，可以实现整个行业的专业分工。

　　现在交通、通讯技术的发展，使得传统的分销形式仅仅受制于资金的制约（在一定生意的基础上，资金不是主要问题），如果能够缩短流通渠道，减少流通环节，则可以产生较大的收银空间。

　　要实现这种做法，首先就必须跳出原来的习惯思维和做法，也就是要跳出原来狭小的圈子。店铺生意在这方面有着得天独厚的条件，一定规模的店铺完全可以直接从生产企业进货，而生产企业也乐意与后来的店铺直接打交道，因为可以获得一手的市场资讯。