正确人才智慧之选是经商赢利之根本

　　创业者认为，一个私营公司要向前发展，一个总经理要创造业绩，离不开杰出不错的人才辅佐，这样才能成就大业。创业者在多年的经商活动中总结出以下“加盟于人”且用好人的经验。

　　首先，要培养得力亲信。但是要坚决贯彻“所爱者，有罪必罚”。

　　老板平日和亲信在一起，要把握自己的主张。在向他们解释自己的见解时，态度要诚恳语气要婉转，要充分向他们说明、同他们讨论，使他们真正了解自己的意图。在与亲信相处中正告他们自己不会姑息纵容他们，表达自己信赏罪罚的决心。

　　其次，工作中坚决严守“上下分寸”。

　　在企业里，上下之间总有尊卑之分，有命令或服从的关系。老板一定要和亲信间把握好这个界限，不可越此一步。亲信倘若不能安守本分，就会滥用职权，以收揽民心。如果到了目无法纪的地步，再来挽救，往往已经太迟了。

　　第三，以心换心，真诚相待。

　　老板对员工应该以诚相待，真心相通。老板和员工之间的关系应该是自愿的，毫不勉强。论语说：“君子和而不同。”老板和员工要“和”却未必皆“同”。“和”是指“真情”，而“同”为“利害”。老板拿“真心”换员工的“真心”，那么员工也将会与老板同心同德，不会心怀杂念，不做逾越本分的事情。

　　加盟于人，让员工人尽其才，发挥自己的长处为公司创造财富，这是生意兴隆的一大诀窍。加盟于人，首先要培养得力亲信，但是要坚决贯彻“所爱者，有罪必罚”的原则。商人要做到对协助自己创业的员工不离不弃，学会培养好新员工，照顾好老贝上。