开店初期,资金紧张,如何才能降低成本

2013-01-18 09:37:03 来源:91加盟网 阅读:921次 友情提示:投资有风险 加盟需谨慎!

开店初期,一般情况下都会出现资金紧张的问题。尽管能筹措到丰厚的资金,但是在开店前期还是要注意减少加盟。如何减少开店初期的加盟呢?

  • 品牌名称:UU跑腿
  • 所属行业: 新行业 > 软件
  • 门店数量:100家
  • 投资金额:5~10万
  开店初期,一般情况下都会出现资金紧张的问题。尽管能筹措到丰厚的资金,但是在开店前期还是要注意减少加盟。如何减少开店初期的加盟呢?
  优先,人员要恰到好处。如果店铺的顾客少于店员,台上多于台下,是店铺经营的轻奢和失败。老板在雇用和任用店员的时候,尽量做到人尽其才,让每个店员很大限度地发挥其长和作用,这是降低成本的方法。
  第二,营业费用的节约。为配合店铺营运的合理化及资金的合理运用,店铺创办者应对项经营费用的节约密切关注。店铺创办人员要有“创业观”,咬紧牙关,克服困难,勤俭约,将每一分钱都用在刀刃上。
  第三,提高单位面积的营业额。把握顾客的需求,对营业场所的构成、商品系列的组合性及店内的陈列展示,能予以充分发挥,力求顾客购买单价的提高及交易次数的增加,从而提高营业场所单位面积的营业效率,降低单位成本。
  第四,提高/增加总的收银。针对整体商品计划的调整,有关商品收集、厂商选定、商品促销重点乃至销售方法等各项工作均应互相配合,并随时把握主要的合作厂商,以获悉各项采购信息。
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