创业是个大问题需要慎之又慎

　　创业是个大问题，需要慎之又重。在创业之前，一定要考虑全面，切不可匆匆上马。俗话说：磨刀不误柴功；有些事情事先想清楚了，要比边干边想好。

　　马云说过，别什么都想做，到时什么也做不好！创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务，必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体，必须提高/增加所生产和经营的产品或者服务“物超所值，货真价实”。让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本，或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更高等的产品功能，这需要一种专业精神。

　　从项目的选择到定位，再到具体操作，都进行一系列的考察和规划，并且符合自己的能力和实际情况，找到符合自己兴趣的项目才是正确的选择。

　　你的资金一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%，否则将要有承担的思想准备。因此，应该经常将实际的加盟经营率与预期的加盟经营率进行比对，从而控制。

　　世界上没有单独的模式，即使是成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。

　　定位决定人生首先，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康合格的心态，也不会取得成功；其次，是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。

　　一个人的格局和务实程度，后来决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实？战略所确定的目标是否正确？要在未来的创业实践中找到这些答案。

　　管理是一种知识和智慧加盟，并且是一件注册资本以外的经常性加盟。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。

　　人要伟大，必须超越自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。

　　人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。所以，要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。

　　所谓贵人，一定是能够帮助你的人，也是可遇不可求的人，犹如上天的一种恩赐。要学会寻找创业中的贵人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善缘。不论我们迷信与否，至少我们应该珍惜这种善缘，善待和感恩我们的贵人。否则，与放弃自己的机遇没什么差别。先做别人的贵人，有方向性地主动帮助别人，主动奉献，是一个人创业成功的重要要素。