快时尚百货成立过程中的“抉择”

有人说，守业更比创业难。那么，对于快时尚百货来讲，坚持和抉择究竟哪个更困难？在国内普遍强调坚持和执着的教育环境里，抉择的力量似乎显得没有那么重要，更勿论关乎生死了。

然而对于起步不过短短四年，就已经红遍大江南北的快时尚百货来讲，正确的战略抉择使它如同选择了速曲线的质点，顺势借力，后发制人，抢夺先机。因此我们可以说，抉择是快时尚百货成功重要的垫脚石。

说到这里必须澄清，我们一直尝试打破有关“电商一定会冲垮实体店”的误区，绝没有刻意要引导大家都去经营实体店的意思。能具备一些前瞻性视角以正确审视“线上”与“线下”的关系固然十分重要，但是不错的商业模式绝没有线上和线下的区别，这样看来，关于正在不断融合的线下和线上间的抉择反倒变得更举步维艰了。

面对这道难题，已经交出了高分答卷的快时尚百货在品牌创建之前，并非灭有自己的犹豫和徘徊。因此在解答这道难题之前，已经在连锁百货行业颇具经验的快时尚百货首先为自己准备了一份冗长而复杂的连锁式问卷，这份问卷对界定一个品牌的站位和立场起到了至关重要的作用。与此同时，它更像是一份详尽的解题思路，引路着快时尚百货走出了零售行业低迷的迷阵。

自2014年成立至今，快时尚百货门店遍布全球，数量达到1000余家，这份成绩单已经说明了韩尚正确而又充满智慧的战略抉择。