被“惠及”后,幼儿园教师流动大怎么办?

2019-02-28 17:19:09 来源:91加盟网 阅读:374次 友情提示:投资有风险 加盟需谨慎!

随着新政颁布,大量的幼儿园被“惠及”,老师流动频率势必要比以往频繁,在此情况下,幼儿园园长要如何做,才能稳定教师呢?

  • 品牌名称:跨世纪幼稚园
  • 所属行业: 教育 > 儿童俱乐部
  • 门店数量:100家
  • 投资金额:10~20万

随着新政颁布,大量的幼儿园被“惠及”,老师流动频率势必要比以往频繁,在此情况下,幼儿园园长要如何做,才能稳定教师呢?经营事业,育人为先,建立科学的育人机制,是基业长青之关键。只有有目的、有系统、有组织的学习,育人才会变成幼儿园发展的力量,也才不会在被“惠及”前慌张不知所措。

小编以下全部建议都是知名幼儿园、早教机构加盟品牌——香港跨世纪国际教育集团的一些做法。这些方法在跨世纪的直营园、儿童之家和全国1000多家的幼儿园中都实行的十分顺畅,希望对您也有启发。

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一是幼儿园思想文化建设:思想正,则风气正

1)既讲培训又讲教育

自古以来就有“善政不如善教”之说,再好的管理手段也不如思想教育

2)既讲沟通,又讲灌输

沟通是指双方交换意见;灌输是有意识宣传幼儿园的世界观、人生观、价值观

3)既讲心理,又讲思想

不讲思想,一味追求心理层面的东西,只能是舍本求末

4)既讲价值观又讲世界观、人生观

一个人接受什么价值观,主要是由人生观决定,而人生观又受世界观的影响,加强

幼儿园文化建设就要讲价值观,若只讲价值观不讲世界观,不讲人生观那是不够的。

5)既讲表扬又讲批评

只表扬,不批评,先进思想文化就不可能得到表扬,歪风邪气也得不到抑制。

跨世纪各部门每月一次就诚信问题对照检查,相互之间开展批评与自我批评。

二是制度化管理:建立自律型团队。

任何时候走进军营,都能给人一种整洁大方、井然有序的感觉,有过军旅生活经历的人,都有一种特殊的气质和合格的习惯,这与军队正规化管理是分不开的,所以要建立有战斗力的组织,一定要从严肃法纪入手,先有规则,然后无条件执行,日积月累,长期坚持,毫不懈怠,才能制度化,也只有制度化才能使团队成员的“服从”成为一种习惯和自觉行为。

纪律教育的方式方法:

1)从新人进入幼儿园的第 一天起,就要让新人建立起纪律观念

在一个月内完成由“自由散漫、我行我素”向“合格的跨世纪人”转变,《入职教育》完善,与时俱进,融入了跨世纪文化、宗旨、精神、理念、反对自由主义、工作风尚、道德诚信原则、制度等。

2)搞好常规性教育,加强纪律意识

每个月至少学习一次上述内容,学习时候进行对照检查,同事之间进行批评与自我批评,每一次学习、每一次教育,都有针对性,目的是要解决一两个实际问题,而不是读一遍就了事。

抓落实、反复学、反复对照检查,巩固以后,再进一步细化,这样一步步抓下去,定能收到实效。

3)结合典型事例,开展随机教育

例:《节日就餐的故事》

纪律是执行路线的提高/增加,是带有强制性的,其基本原则是个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级。

三是争先创优:以竞赛激发全体工作人员斗志。

如何组织争先创优活动:比、学、赶、帮、超,

比:明确活动主题,设置评比标准。

学:相互学习,取长补短。

赶:鼓励和鞭策后进单位向先进学习,处处以先进为榜样,类似于标杆管理

帮:提倡先进班级和个人要主动帮助后进,结成帮学对子实行对口学习,确保所有班级和个人不掉队。

超:先进带后进,实现后进赶先进,先进更先进,促进整个团队全面建设水平的持续提高。营造一股“永远争第 一”的劲头,只要是比武,项项都要夺第 一。而要想处处争第 一,自然要比别的班级付出更大的努力,团队的作风就是这样带出来的。

幼儿园教师流动性大对幼儿的发展固然是有百害而无一利,为了帮助加盟人更好的解决师资流动问题,跨世纪提供这些经验十分值得各位园长和加盟人的学习。


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