百事可乐与可口可乐熟强熟弱,综合实力大PK

　　综合优势对比就是将要进行加盟的产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势与市场同类产品做一个较为全面的对比。

　　下面我们来看看有名的百事可乐和可口可乐的综合优势对比。

　　1998年的碳酸饮料市场，前5名中有4名是可口可乐公司的品牌，有一半的碳酸饮料市场份额由可口可乐公司占有。当时很多消费者应该有这样的体会：当你要餐馆的服务生拿“可乐”饮料时，服务生一般都是给你拿“可口可乐”。但2002年后，在国内很多大中城市的餐馆里，随处可见百事的立体海报，往往你要可乐饮料时，服务员拿出来就是百事可乐，当你说要可口可乐时，她会用嗔怪的表情让你觉得没有说清楚。这也从一个方面说明百事可乐在市场在挑战者的位置上逐渐了很多制高点，市场在发生着局势转换。

　　为什么一个代表着美国文化的可口可乐面对着“新生代的选择”总是显得力不从心，招式散乱。从营销的观点分析起来可能涵盖的内容太多，百事可乐的差异化传播策略，独特的产品组合策略和公关智慧等等到处都有可圈可点的大手笔。这就是综合优势的对比。