店主应该如何给自己分配任务

　　对于一个店铺来说，想要发展的红红火火，取决于是否有一个英明的店主，店主的英明在哪里，那就是店主的管理能力。

　　管理的技巧和方法有很多，但开店者只有结合自己店铺的实际情况，借鉴他人的成功经验，才能制定出适合自己店铺人员、物品、销售、财物等的管理技法。也只有这样的管理技法，才是切实可行并行之的。

　　店主不是管家婆，而是方向指示牌，好店主无为而无不为。心怀全局，是对店主的基本要求。但是，心怀全局不是像管家婆那样事无巨细全部过问，都管起来。在现代分层负责的管理中尤其是这样，店主只决定基本方针或大的原则，其余的事情应让下属分层负担、自由发挥。同时，老板要像太阳拉住行星那样，使雇员产生围绕企业转动的向心力。