开店前先了解连锁商店经营的基本原理

2015-12-11 09:41:31 来源:91加盟网 阅读:3885次 友情提示:投资有风险 加盟需谨慎!

连锁商店经营的基本原理,就是把现代化工业大生产的原理应用于商业领域,实现商业经营活动的标准化、单纯化、专门化、集中化,简称为s3c1.

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连锁商店经营的基本原理,就是把现代化工业大生产的原理应用于商业领域,实现商业经营活动的标准化、单纯化、专门化、集中化,简称为s3c1.

1、标准化

所谓标准化,就是各店铺在企业形象、商品陈列、经营计划、操作技术、商品和服务等方面实行统一的标准。各店铺按照标准化的规格规范制度,实行标准化经营,就像工业中的标准化生产一样:连锁商店标准化,可以使经营活动得以简单、准确、迅速、低成本地进行。

2、单纯化

所谓单纯化,又叫简单化,就是使各业务环节、各工作岗位的经营活动,尽可能地简单化、单一化、易操作连锁经营的单纯化,就像工业生产中流水线的各环节各工序一样,操作规则十分简单,即使不熟练者也能操作在连锁店铺中,就是不懂经营的人,也能照样开展经营活动,因为一切都是标准化、单纯化的,连锁经营的单纯化,能够使连锁商店的经营活动易于开展,不易发生错误,成本也很低。

(3)专门化

所谓专门化,又叫特殊化、差别化,就是指各个连锁商店,都有其各自的特色,主要是在商品结构、商品陈列、经营技术、经营决策、工作体系、广告促销、企业形象等方面体现出差别化、个性化,尤其是经营技术诀窍,更是连锁商店的绝密之处,不向外人泄露。连锁经营的专门化,是为了不使其他企业仿效自己的经营技术,而在本连锁系统内部实现技术共享,

④集中化

所谓集中化,就是连锁本部实行集中统一管理,把店铺的销售职能从其基本职能即购销职能中分离出来店铺仅承担销售职能,其他职能如采购、储运、促销、财务核算、经营决策、营销策划、教育培训、企业管理等各种职能都集中由本部统一承担,即商流、物流信息流都集中到本部,本部与各店铺之间,实现专业化的分工协作。分散化的店铺在本部的集中统一管理之下,共同开展销售活动。

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