网络团购：改变了既有的商业模式

随着互联网的普及，随着越来越多跨地域的消费者开始有组织地组成团体，互联网向商家购买产品，随着这种模式覆盖面的逐渐扩大，网络团购这块具有丰厚收银的蛋糕已经做大。对于消费者来说，已经成为越来越多的人参与的一场消费：而对于企业而言，尤其是建材家居行业，在这股j中击面前必须掀起团购大潮。

拥有商城的曲美家具曾举办了一次名为“曲亿团”的团购活动，将不同的家具组合成套系，规定活动期间只要所有套系的购买数累计达到500套、2000套、5000套时，消费者便可以优惠的价格购买产品，当所有套系的购买数累计达到10000套时，购买者将获得更加优惠的价格。

其实，在曲美家具举办的“曲亿团”团购活动开始后的很短一段时间内，消费者支付宝，总计已经为2000多套家具交纳了定金。

网络团购的j中击是没有几家企业可以规避的，更不愿意被落下。网络团购或许正在演变成为一件稀松平常的事，但它对于建材家居企业的优势以及特点和作用是显而易见的，

网络团购j中击着你我他，作为一种超越未来的商业模式，正在用其强大的创立动力超越其他行业，虽然成立于2008年的美国Groupon是较早的团购网站，但真正的创立则始于我国。

201 1年，电视台继经济年度人物后，推出的又一年度评选活动——年度品牌，让团购行业正式登上了主流商业的舞台——团购网站拉手网在< 2011品牌年度发布》评选揭晓仪式上荣获201 1年度品牌大奖。

据互联网络信息中心的数据显示，截至201 1年6月，我国团购用户数为4220万人，半年用户量增长125%，网民中有8.7U/0的人使用过团购服务，团购网站数量目前已有数千家，团购服务商的业务也在不断向二三线城市拓展。

201 1年团购市场的全年销售额达到100亿元。所以，很多人不得不用“冲击波”这样的词汇来形容团购从网络向实体蔓延，并给国内既有商业模式造成的影响。

带着市场环境赋予的特许状，网络团购在偶然和必然中开始了掠夺财富的征程。换句话说，与其说网络团购的辉煌得益于“团购+网购”的种种“先天优势”，不如说传统商业模式长期以来难以改善的种种弊端，才是造成团购热潮“延伸”的根本原因。