合理设计库存,可以降低成本

　　合理的库存，是开店成功的重要扶持。库存过多，会导致商品积压、资金周转不畅；库存少，会出现断货。不管怎样都会影响店铺经营者的业绩，减少收银。所以，根据经营实际，合理设计库存，是降低成本的途径。在“典型问题”中店主朱元林，在认识到库存问题的严重性之后，开始重视调剂库存，降低成本。他充分掌握市场需求，按市场需求进货，不再盲目求多求全。店里平均每天能销两箱方便面，朱元林就留一箱的库存，不多压货；夏季饮料特别畅销，冬季则不进那么多货。八九月新生报到，这期间他就多进生活用品，如棉被、脸盆等；寒暑假期间，朱元林尽量减少学生常买的商品，适当增加社会需求量大的商品。朱元林说，他控制库存的方法就是“按需进货、小有库存、循序渐进、关流紧俏。”朱元林前后的库存策略，极大地改变了朱元林开店的业绩。

　　的确，对于开店者而言，存库积压只会使经销的商品日益贬值，同时也会给经营者带来更大的资金压力，导致现金无法正常流动，使得正常的现金流断裂，从而可能导致很多经营很好的门店一夜倒闭。因此，查看、分析库存，就成为每个开店者的“必修课”。