大学生创业计划书如何写?

2016-03-17 08:55:56 来源:91加盟网 阅读:1117次 友情提示:投资有风险 加盟需谨慎!

优先部分的执行总结是创业计划的概括,而一部分假定公司能够提供的利益是创业计划的“卖点”,只有做好了计划,公司才能朝着理想的方向发展!

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  很多刚毕业的大学生都会有创业的想法,创业固然是一件好事,但是自主创业也不是一件简单的事情。创业的路上会有很多问题需要解决,有一份好的创业计划书,不仅能让创业思路更加开阔,也能进一步提升创业的效率。那么,大学生创业计划书如何写?

  在做计划书之前,首先要规划好这份计划书的组成部分。大学生创业计划书的组成部分一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

  一、执行总结

  1、本创业计划的创意背景和项目的简述

  2、创业的机会概述

  3、目标市场的描述和预测

  4、竞争优势和劣势分析

  5、经济状况和能力预测

  6、团队概述

  7、预计能提供的利益

  二、产业背景和公司概述

  1、详细的市场分析和描述

  2、竞争对手分析

  3、市场需求

  4、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略。

  三、市场调查和分析

  1、目标市场顾客的描述与分析

  2、市场容量和趋势的分析、预测

  3、竞争分析和各自的竞争优势

  4、估计的市场份额和销售额

  5、市场发展的走势

  四、公司战略阐释公司如何进行竞争

  1、在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

  2、公司战略来实现预期的计划和目标

  3、制定公司的营销策略

  五、总体进度安排

  1、公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:实现目标来源

  2、收支平衡点和正现金流

  3、市场份额

  4、产品开发介绍

  5、主要合作伙伴

  6、融资方案

  六、关键的、问题和假定

  1、关键的分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等)

  2、说明将如何应付或规避和问题(应急计划)

  七、管理团队

  介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的加盟人和持股情况。

  八、公司资金管理

  1、股本结构与规模

  2、资金运营计划

  3、加盟经营与分析

  九、财务预测

  1、财务假设的立足点

  2、会计报表(包括实现目标报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

  3、财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

  十、假定公司能够提供的利益

  1、总体的资金需求

  2、在这一轮融资中需要的是哪一级

  3、如何使用这些资金

  4、加盟人可以得到的实现目标,还可以讨论可能的加盟人退出策略

  以上介绍,大家知道大学生创业计划书如何写了吧?优先部分的执行总结是创业计划的概括,而一部分假定公司能够提供的利益是创业计划的“卖点”,只有做好了计划,公司才能朝着理想的方向发展!

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