农家店发展模式需根据农业生产现状来决定

　　不好做的买卖肯定没人去做。首先要解决的问题：开店者要开一个什么店 不外乎两个方面的因素一一内因和外因。内因：经营者的经济实力、对市场竞争的驾驭能力、对市场渠道的掌控能力。外因：农村经济社会发展环境和同业部分情况。因此，开一个什么样的农家店，能够立于市场、发展于市场，关键就是进行市场定位，这种市场定位就需要对市场进行细分化。

　　俗话说，“乡下的狮子乡下舞”。农村的商业有农村商业的特点，经营方式也有自身的特色。农村开店，绝大多数经营者本身就是农民，生长在农民这个群体中，他们经营消费品起初都是小本经营，一方面是为了在农闲时找着活儿，另一方面也是为了给农业生产和生活补个零用钱。多数农资经营户初始经营都是为了满足自家购买农资的需要，并在兄弟与亲朋之间销售，随着需求上升后才扩大为农资农家店。

　　农村开设农家店，基本是为农业、农村、农民服务的，这是农家店与城市商店的根本区别之一。因此，农村开设农家店需要考虑当地农业生产发展的现状。