码上鲜的规划目标是打造一艘跨区域的集超市、百货、购物中心为一体的零售连锁商业巨舰，自2010年1月成立，公司秉承“立足苏南，面向全国”的发展战略。
以“满足需求超出期望”、“休闲时尚”、“丰富低价、方便快捷”为经营理念。
以“诚信、互助、奉献、快乐、分享”为企业精神，努力践行“顾客满意、员工满意、供应商满意、股东满意”的价值理念。
力争早日实现创建企业、员工、供应商、地产商和谐共赢的合作伙伴关系，迅速成长为全国很好的大型现代化连锁百货零售企业集团和民族商业重点企业的目标。
管理理念:
以人为本，一切管理以人的进步成长为出发点。
管理的目的是为了使人进步成长，首先是管理者要先管住自己，以身作则，带头学习，带头进步；其次是管理者要尊重下属、激励下属、指导下属、帮助下属、带领下属共同成长，让下属不但愿意干，而且会干，实现“开心工作、愉快生活”的目标；所以管理就是带人，管理是服务、管理就是培训、没有爱心，莫做管理。
码上鲜语录:
做人篇
人生成败的关键在于学习与改变的速度；学习是为了了解自己、改变自己、提高自己；个人的能力是有限的，集体的智慧是无穷的；心存感激，就会快乐；
只要抱怨，就会痛苦；人的快乐不是因为拥有的多，而是因为计较少；谦卑使人进步，承担才会成长；善于“总结自己、团结同事‘的干部一定是要受人尊敬的干部；
人要了解自己会什么不会什么，就不会迷失方向；人生的价值就是做别人的需要；管理其实就是管自己，让自己形成良好的习惯；凡是要心中有人，不能只考虑自己个人的感受；
心中有爱，方能包容别人的不足；只要“真诚、坦诚”与人相处，人际关系就会变得简单、和谐；认错是一种美德，认错是对的开始，认错的团队是幸福的；
己所不欲，勿施于人，将心比心，就是尊重；尊重别人就是尊重自己，帮助别人就是帮助自己；当干部就是承担责任，干部的样子，决定了团队的工作氛围；
把方便留给别人，把麻烦留给自己。
做事篇
为自己工作，一定是开心的工作；认真就是“抓小事、动真格‘；分析工作、布置工作、检查工作、指导工作，四个动作要连贯，管理才是好的；
分析工作要全棉、布置工作要具体，检查工作要及时，指导工作要耐心；提高效率就要优化工作流程，优化流程要自下而上，从小工作单位做起；
任何工作要有数字概念，一切不能量化的工作都是低效率的，甚至是无效的；工作要有计划性，做到心中有数，才能提高效率；
有问题要摆到桌面讨论，不要当面不说，背后乱说；不要急功近利，要从一点一滴小事做起；遇事抱吃亏态度，不是自己的坚决不要；
“怕”是心中没数的真实表现，“难”是不会的真实表现；“敬业爱岗”是基本的职业素养；
做事是为了让人的能力提高，工作要敢于改革，追求不同，人才会进步；布置的工作要时时检查、时时指导、时时纠偏。
