美加华卫浴谭毅：调整产品结构 卫浴配套生产是短板

美加华卫浴市场总监谭毅

　　谭总您好，过去十年，的家居行业还在处在起步阶段，而十年后这一行业正在以几何倍数快速增长。您如何看待本企业这些年来取得的成就？
　　其实我们家居行业的发展与宏观经济的发展是相匹配的，我们加入WTO以来，经济得到了飞速发展，家居行业也从没有标准到现在使用过标准。我们是在2000年前创立的这个品牌，当时在广东市场竞争已经是非常激烈的了。尤其像我们这种品牌的建立和发展，简直就是筚路蓝缕。我们近两年也在做品牌，尤其是在2008年鸟巢工程的竞标，对我们的品牌效应有了很大的提升。
　　
那么08年底到09年，受到世界经济危机的影响，我们家居行业的每个企业都面临着挑战，那么美加华遇到怎样的挑战了，我们是怎样面对的呢？
　　08、09年受到金融危机的影响，房地产业下滑非常快，我们家居行业跟着在08年的下半年影响很大，因为那时候还没有相应的对策。而到了09年，的一些提振内需的政策也颁布了，其实还是有很多机会的，当然行业竞争也就更激烈了，竞争中依靠的是实力和品牌。跟08年相比，我们美加华总体的营业额增长了15%左右。而从具体应对措施来看，我们由传统的销售模式转变成为与乐华集团旗下品牌如安华与法恩莎共同作战，资源共享的模式，一起来度过经济危机，另外我们在新产品的开发方面也做了很多努力，包括产品的外观设计，工艺等。
　　
那么09年我们是否已经达到既定目标，实现我们的预期？在哪些方面我们做得不足？
　　可以说09年还是没有达到我们预期的目标，整体的家居建材业增长了不止15%，也就是我们没有保持原有的市场份额。有不足的地方就是我们在生产线上还是比较落后于其他大的知名品牌，调整的步伐也相对慢了些。
　　
在全球经济形势震荡前行的时代，家居企业扩张、自保、闭店、融资……快速发展的时代不仅给家居企业提供了机会，也同样加快的企业优胜劣汰的步伐。您认为家居行业在未来将发生怎样的变化？
　　这一两年根据环境来看，的政策影响着市场的风向，而房价的持续虚高对家居行业的发展有负面作用。这是因为老百姓口袋里的钱是固定的，花在房子上的钱过多，那么对于装修这一快就不得不精打细算，减少预算了。同时那些品质合格但价格实惠的产品会受到广泛的欢迎，消费者也越来越认定品牌，所以一些弱小的企业将可能会在洗牌中出局，或者生存的空间越来越小。未来的家居市场，应该还是品牌响亮、产品价格有优势的企业越来越能立住脚。
　　
那么我们未来十年的路应该怎么走？
　　我们要改善品牌，继续提高产品知名度，继续发挥集团的优势，调整我们的产品结构。因为我们在陶瓷方面比较有优势，但是在配套产品的生产上面还是不够强大。我们今后要加强这一块。
　　
中居行业和互联网事业都处在快速发展的时期，并且在近期几年他们拥有越来越多的“交集”。您认为，互联网对家居行业的影响有哪些？今后本企业将在哪些方面充分利用互联网的好的特性？
　　网络对于人们生活方式的影响可谓是越来越深刻，它现在几乎已经不能被称为第四媒体了，它的影响力有些方面甚至已经超过了传统媒体。网络对于家居企业的优势在于对品牌的影响力的提升，另外就是渠道、销售方式的拓展，比如网购，博客等等。明年我们企业会把网络作为品牌推广重点。目前我们对网络的利用率、曝光影响度还不够，我想以后可以探索出一种有利于我们企业的更适合的网络合作模式来。
谢谢谭总，谢谢接受我们的采访。
　　谢谢。