咖啡店加盟费投入后真的能迅速赚回自己的成本吗？

　　加速品牌扩张能够提升品牌影响力，是一个品牌价值变现的重要途径，也是品牌商获得利益的方式。但另一方面，扩张的速度过快却可能导致运营管理的质量下降，进而稀释品牌本该有的价值。那么，咖啡加盟管理商该如何平衡“拓展加盟”和“运营管理”呢？在一个咖啡加盟品牌的发展道路上“攻”与“守”到底孰轻孰重？“汤姆约客咖啡”又是怎么做的呢？

　　一个好的品牌，运营和筹建咖啡加盟店的数量应该控制在1:1。就像有多少鸡就要孵多少蛋，有多少蛋就能孵出多少鸡一样。我们不希望的就是被眼前的利益所诱惑，而忘记品牌文化的核心。

　　在汤姆约客咖啡，每一个项目都是需要运营管理部来批准的。还需要派遣专员到咖啡加盟商所在的地区进行市场调研。包括店铺位置、面积，附近商圈，消费群体，以及竞争对手等等，只有各方面都达到了条件才会征求合作。就像一个咖啡品牌，开发部在前线开发，而后面的运营部管理不起来，结果整个企业必定会被拖垮。

　　咖啡店加盟费投入后真的能迅速赚回自己的成本吗？

　　话又说回来，在一个企业里，如果一味只听从运营部，那么这个企业也是不会成长的，所以一个好的企业，一个好的咖啡加盟品牌，运营管理和市场开发是相互制约、平衡发展的。像汤姆约客咖啡，严格的市场开发部层层把控，其希望每一个加盟人手里的咖啡加盟店都是高品质的。

　　汤姆约客咖啡拥有权0威的培训团队，将课程分为理论与实操两部分，理论与实践的相结合，从各方面提高/增加加盟商培训之后完全上手顺利营业。一个好的咖啡加盟品牌运营和开发的关系是相辅相成的。品牌运营的好，咖啡加盟商便会对这个品牌更有信心，会吸引更多的好的加盟商前来合作；而对于运营来说，一个好的合作伙伴，更容易把握，好的合作伙伴会让品牌成长的更快。