石家庄佳洁日化用品有限公司创立于2004年8月13日，公司创立伊始以OEM加工为主，主打产品为羽绒服喷雾洗及水洗，为全国各地许多羽绒服厂家加工羽绒服喷雾洗，如：大羽、歌杰斯、、贝蒂、老鸭、德尔美等羽绒服品牌加工配套洗涤产品。
自2005年开始，公司注册“Haotaitai”好太太商标，全面进军洗涤行业，产品结构也呈现多元化，从一开始的一个系列发展为家居清洁、宝宝类、洗护类、防蚊消杀类等几大系列50多个到，并三年的发展，公司经历了从流通市场到终端试产的蜕变。
在业内人士看来，尽管多家企业试图革新来赢回市场，但新战略的实施并不会一帆风顺。在主动寻找机会的同时，也如影随形地伴随着每家企业。赵向晖认为，对于资生堂这样原先的市场垄断者来说，品牌老化是这些品牌在市场面临着的通病，近几年少有让消费者追捧的产品，对于千禧一代的年轻消费者来说吸引力日渐下滑。在目前竞争比较激烈的日化品牌市场以及国内市场寒冬期，革新能否准确地抓住年轻消费者的喜好、是否能与擅长营销宣传的韩国品牌分庭抗礼，都是老资格的外资企业需要考虑的问题。
对于内资品牌而言，日化行业“土洋之争”的差距在不断缩小，本土品牌快速成长，正逐渐改变洋品牌称霸的格局。由于在低线城市渗透率更高、在专营店和电商渠道具备优势，且具备快速反应的灵活机制，消费者对本土日化品牌的认可度越来越高，企业对品牌的建设投入也愈加增多。但是赵向晖同时表示，外资品牌在科研技术上占有着较强的先期优势，而内资品牌在技术研发上起步较晚，想要在技术上迅速赶超还需要一定的时间。此外，本土品牌虽然有望升级至中或是大众领域，但要进入名化妆品市场仍较为困难，外资品牌在名领域将依然占据强势地位。
业内认为，无论是对外资品牌还是内资品牌，随着门店扩张和积极营销驱动下的增长放缓，研发能力和现代化的管理体系将成为可持续成长的关键。后劲足的企业才能在行业洗牌的过程得发展的机会。2016年，年轻化的市场趋势将更加明显，老品牌如何把握年轻消费者，新品牌如何提高品牌力，是化妆品企业要面临的共同课题。
