正宗重庆九宫格火锅加盟：调动员工积极性四大技巧分享

正宗重庆九宫格火锅加盟店想要在餐饮市场更持续稳定发展，对内进行员工培训与管理必不可少，甚至可以说是扶持店面稳定发展的关键要素。在员工管理上，也要“因人而异”，特别是在奖惩方面，也要有所技巧，才能更好的调动员工积极性。

对此，正宗重庆九宫格火锅加盟品牌——巴乡鱼头重庆火锅总部，有如下技巧分享：

1、正宗重庆九宫格火锅加盟店管理：压缩人员编制

按照重庆九宫格火锅加盟店面大小，进行人员配制，在压缩管理人员时，可将节省出工资的一半平均奖励给其他管理层员工，增加了其实现目标的同时，也调动起每个管理人员的积极性；压缩服务人员则将奖励平摊到服务员工中去。

2、正宗重庆九宫格火锅加盟店管理：日常用品和易耗品的节约奖励办法

奖励平均每个月店面日常用品和易耗品的平均开始，在制定出标准后，再按照节省部分的百分比提成。可于2个月内指定一次新的标准，越往后的标准越接近实际的标准，提升就会相对越高，但不应超过50%25。可在开业后一个月执行。

3、正宗重庆九宫格火锅加盟店管理：加大各部门监督和互相监督的力度

服务员——领班——经理——管理者，管理者执法者可以从每个月每个人开的发单总数中提取20%25——30%25作为团队建设的经费，但需要严格按照特色火锅加盟店制定的“奖罚制度”执行操作，不可越级越权，也不可谋取私利或公报私仇。

4、正宗重庆九宫格火锅加盟店管理：坚持优胜劣汰的原则

加盟火锅店管理者为提高/增加各部门员工工作中积极性和上进心，以及能为店面留住更多人员，可采取竞争上岗的方式，调动员工工作积极性。如服务员与领班竞争、领班和竞争竞争，优胜劣汰、适者生存。

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