好稻夫拉面加盟介绍
五谷杂粮面的历史可谓悠久，华夏面食花样繁,源远流长千千年。味美内涵更丰厚，营养体魄.北京好稻夫五谷杂粮面坊五谷面馆加盟有限公司，以多年来行业积累的丰富经验，研发了健康，养生，快捷的荞麦面食、黑豆面食、绿豆面食 、紫米面食、豇豆面食 、莜麦面食等五谷面食，公司将把全部主力放到五谷面食届的发展，公司拥有宝贵的经验和雄厚的资金。有鉴于此，公司定下了直营+加盟的发展战略，为实现“休闲食品店特许加盟不错品牌”的伟大目标而努力奋斗。
公司不仅有完善的产品开发系统、健全的采购系统、市场营销系统和连锁运营体系。公司对加盟店开业中的营运支持力度非常大，由专业的商业管理高等人才带队为你服务。毋需质疑的资金实力，丰富的食品业经验，不错的人才队伍，为的发展插上了翅膀。
我们期望给予员工充满关爱的家庭归属感，让所有员工都能成长发展;并对大家庭及其他成员的发展做出贡献，我们也期望将此大家庭扩展到事业上的各种伙伴，包括加盟伙伴、供应伙伴等，同时我们也关爱社会。
我们期望永远在市场中先进，拥有很好的人才及足够的财力做该做的事。我们要将辛博拉面建成为全以至全世界成功的餐饮企业。我们期望保持优佳的收效状态让创业者愿意支持我们的成长我们也期望拥有世界优异的收银管理能力。
坚持质量，追求不凡。我们坚信高质量的所作所为是成功的基础，我们对此决不妥协，并精益求精。回应市场，创立改进。我们不满足于现状，挑战自我，挑战团队，寻求更好的做法，深入了解顾客的需求并做出反应。双赢思维，坦诚沟通。我们坚信坦诚相待是互信的前提，合格的沟通是合作的基础，所以我们鼓励不同的见解，并努力透过沟通寻求优佳结果。
好稻夫拉面加盟优势
1 .品牌优势
“好稻夫”是全国知名品牌，品牌形象设计匠心具有，大家风范。
2.新奇独特，健康营养
好稻夫五谷杂粮面新奇独特，而且健康有营养，正符合所有人：好吃、吃好、健康的追求。
3.配送独门机器，镇店之宝
总部配送的镇店之宝，全国难得，也只有咱们的机器能做出五谷杂粮面来，独门生意，无竞争对手。
4. 简单易操作，不需要厨师
五谷杂粮面的制作方法，简单易操作，可以不需要厨师。
5. 出餐速度快，翻台率高
五谷杂粮面出餐速度快，一碗面的整个加工过程只需要几分钟，翻台率高于快餐店。
6. 复制成功的加盟体系，使加盟商快速成功
按照成功的加盟体系复制加盟店，使加盟商快速成功，不走弯路。
7. 的高等技师，不断推陈出新
8. 全程服务，保驾护航
9 可经营，经营高达98%以上
10宣传力度大，开店就能赚。
好稻夫拉面加盟流程
一、洽谈合作意向并参观实店
①加盟商亲临我公司，携带本人身份证进行登记，由公司经理安排洽谈。
②参观春日井平价日式拉面加盟直营店，并品尝直营店产品。
二、店址选择
①市场调查和收集资料信息。包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、实现目标水平。店址选择参考如：休闲商业街、购物中心、美食广场、车站、地铁旁、有档次办公写字商务楼集中地区、机场、校园周围或校内，沿街店铺等，根据交通状况、客流朝向、客流量、人口密度、年龄结构、实现目标水平、竞争状况等，营业场所应选择在人口密集且容易形成客户群的地方。
②市政综合配套状况：
a.用水：水质标准、供应时间、供应量：需加制冷机的压力要求。
b.用电：照明用电、动力电，总功率不小于80-100KW。
c.排污：污水管道口、排道口的设置。
三、签定合同及缴纳加盟费
加盟费标准为：
10—20平方米 6800 元
20—50平方米 8800 元
50平方米以上 10800 元
签订加盟合同并缴纳加盟费，合同正式生效。
四、办理营业资格相关证件
请在当地相关部办理以下营业资格：卫生许可证、环保许可证、消防许可证、工商营业执照税务登记等。
五、设计店面及设备订购
①设计店面
本公司将派设计人员实地考察并采集如下信息：
a、内部、外部专业平面结构图(包括位置图、给排风图、电图、门牌灯箱悬挂位尺寸图、要求标明尺寸）；
b、内外观实景照片；
c、特殊设计要求；
公司将在七个工作日内把相关设计方案提供给您：包括室内效果图、外观效果图、装修说明书。
②设备订购与安装
公司将根据您的加盟店规模建议您配备必须的设备。为确保统一形象，店面的设计是由总部指定的设计公司设计，无偿提供完整的装修图纸。装修工程由总部审核合格的工程公司施工，签订装修合同，由总部派人督核、指导，加盟者负责监理。为确保产品质量，加盟店面设备统一由总部提供，双方签定设备购销合同。
请选择设备并确认价格，并明确在加盟合同中。配送部门将在您的设备款项到账后，在五日之内送达您指定的安装地点。
请您清理现场提高/增加较大、较重的设备可以顺利进场安装，设备到货后请您立即安装调试运行24小时，如有异议请于设备到货后的48小时内以书面形式告知配送部，否则视为条件接受，设备调试运行没问题后请将设备编号并填写固定资产登记表。需包装运输的物品，请您提前在财务部预交包装运输费用，实行多退少补。
七、建立营业管理机制
①建立人事组行政工作：准备员工手册、员工资料表、员工合同、健康证、营业日志、制服，建立人事档案等。
②据预估营业额确定半成品订货量（重点考虑半成品保质期，进货周期）。建立存货区，确定货物摆放位置（半成品——干货、冷冻、冷藏、营运物料、清洁工具）。
八、开业宣传
确定开业促销方案、订购促销品、制定宣传计划（海报、宣传单）、店面装饰及布置。 开店前，制定开店筹备工作进度表，协助其完成开店工作进度，并协助其完成开店工作，同时会协助规划开业宣传、促销活动的举办。开店后，总部相关人员会不定期到加盟店进行督核指导，协助加盟者改善餐厅管理、提升业绩
