开药店连锁 大参林药店怎么加盟

目前有些营运区的不足是便利店太多，缺少中心大店。缺少中心大店会有什么后果呢?牛总举了一个例子：国内某有名连锁药店去年开了300多家门店，结果关掉100多家，主要的原因是只重视开店的数量，忽视了中心大店的开拓。去年大参林拓展门店270家，在药店排行第三的位置。是个值得加盟的!

年初，公司与店长签订《新店布点目标责任书》及《优化布点责任书》，要求店长、班长、片区主任等均要参与拓展，根据布点规划，在指定的路段寻找铺位，搜集店铺业主信息。这个方案推行后效果很好，大家涌跃参与拓展工作，申报的铺位增加了很多。

据了解很多店长甚至发动了自己的亲人、朋友参与，在一定程度上增加了拓展力量;而且每次主管会议或者拓展条线会议，董事长都会强调拓展工作的重要性，并就拓展、收购的方式方法对与会人员进行培训，比如，怎样获得业主信息等;董事长除了重视拓展数量，更注重新店的质量，所以他亲自设计了很多非常的表格来推进和跟踪各项工作，如《新店布点目标责任》、《新店经营分析表》、《季度门店基本情况表》、《季度亏损门店基本情况表》等，他戏称自己为“表哥”，牛总则把这些的表格称为“表哥工具”。董事长还会教我们表格去分析数据、控制进度、掌握工作结果等，效果非常好。

主要是去评估新铺是否合适，同时我还要看地区的布点规划、优化布点及到亏损店现场进行调查分析。可以说，大参林药店新铺审核得快，跟前期对地区布点位置熟悉有很大的关系。大参林药店欢迎您加盟到我们中来!