首佳房地产中介有限公司成立于1994年1月，经过十七年的艰苦创业，目前已经发展成为全国有名房地产中介企业、很大的房地产中介企业之一，中介业单独的有名商标的品牌企业。
   公司以不断创立的开拓精神，创了一大批房地产中介的经营理念和经营模式，丰富和充实了房地产中介经营的思路和操作。

   全国优先个提出"租售房不满意，首佳不收费"的经营理念，使中介服务从先收费后服务转变为先服务后收费，不满意不收费；

   全国优先个提出"阳光操作"的完整的理论体系与实践模式，与"房屋银行"、"上房置换"一起成为被中房协向全国房地产中介行业推广的三大模式之一；

   优先个同媒体联手，公布城市二手房价格参考基数，遏制了暗箱操作，深受政府管理部门和广大百姓的欢迎；

   优先个与银行，在银行开设置业顾问服务，形成售房、评估、借钱、保险一条龙服务；

   2001年10月，房地产协会会长、原建设部副部长杨慎到首佳公司参观，并题词"阳光操作，信诚为本"。2002年5月，房地产协会副会长、秘书长顾云昌到首佳指导工作，并题词"诚信经营，开拓市场，阳光操作，服务百姓"， 时隔2年再次题词"阳光超越，诚信超越"。公司于2002年10月了ISO9001-2000国际质量管理体系认证，先后被评为中介行业单独"有名商标"、"知名商标"， "重合同守信用企业"、 "不错企业"、"下岗工人再就业先进企业"、 "A级资信企业"、"建设系统AAA信用企业"等光荣称号。

   由于成绩斐然，公司董事长、总经理王一见先生先后被评为劳动模范、"不错特色社会主义事业建设者"，受到了省委书记、省长接见。王一见先生目前还担任了经纪人协会常务副会长，私营企业协会副会长、房地产协会中介委常委、房协中介委主任、连锁经营协会会员等职务。

优先、有合格的商誉和管理体制
整个体系的成功取决于每个地区的成功与业绩，故而愿意作为区域分部者，必须是一个经营状况合格的、在当地有合格商誉的公司或个人。
第二、有健全的资金管理体制
成立一个区域分部，涉及加盟费、权利金、公司注册和门店设立的费用、业务拓展和员工的培训费用、管理费等，需要较大的加盟，因而要成立区域分部，必须要有较强的资金实力。
第三、熟悉当地房地产市场行情
只有对当地的房地产行情与经营方式有深入的了解，有志在房地产经纪行业长远发展，渴望获得成功，才有可能在可以预见的未来占据市场统治地位。
第四、认可和接受易住的理念和使命
第五、有合格的社会关系
房地产行业涉足社会领域极为广泛。因此，作为区域分部要有合格的社会关系和很好的协调能力。

第六、要有非常强的团队合作精神
一个好的品牌需要大家共同去营造和维护，各加盟成员应友好合作。
第七、具有合法的相关资质和证件
第八、具备特许经营相关的资质和证照。