红旗超市

红旗连锁创建于2000年6月22日。2010年6月9日，整体变更为成都红旗连锁股份有限公司。公司已发展成为中国西部地区具有规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业，是中国A股市场便利连锁超市上市企业（股票代码002697）。目前在四川省内已开设2400余家连锁超市，就业员工16000余人，2015年上缴税收和社保超4亿元；拥有四座物流配送中心；与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。是四川省及成都市“重要生活必需品应急保供重点联系企业”。

公司经营业绩跨入全国商业企业百强、中国零售百强企业、中国连锁百强企业、四川企业100强、四川商业企业较大规模10强；荣获中国“具有成长性企业”、中国不错诚信企业、中国消费者协会全国商业服务业“诚信单位”、全国商务系统先进集体、全国和谐商业企业；四川省现代流通先进企业、四川省优势商业零售企业、成都市首批大企业大集团培育企业、成都市再就业工作先进集体、成都市纳税先进企业等荣誉。红旗连锁的健康发展，为推动现代服务业腾飞及地方经济发展做出了积极贡献。

红旗连锁以“服务大众、方便人民”为服务宗旨，以“诚信经商、便民利民”为经营宗旨，以“方便、实惠、放心”为经营理念，以“红旗连锁——您的好邻居”为市场定位，以“统一形象、统一采购、统一价位、统一服务、统一考核、统一配送”的“六统一”为经营管理模式，以“忠于职责、廉洁奉公、为人正派、胸怀大局”为员工的行为准则，树立“热情、真诚、团结、敬业”、“红旗为我 我为红旗”的红旗精神。多年来，红旗连锁加强“企业党建、企业文化建设、信息化建设、网络建设、物流配送建设”五大建设，在企业经营中实实在在做到了“三个没有”——没有商品积压、没有问题账务、更重要的是没有积压问题。

来源社会、收入社会。十五年来，红旗连锁一直信守，勇担社会责任，始终关注和支持社会公益事业。赈灾救危、捐资助学、支持文化体育事业......总能看到红旗连锁人积极行动的身影。红旗连锁成立后累计为社会捐赠达三千多万元（5·12汶川大地震发生后，红旗连锁向灾区捐赠500余万元及大量救灾物资；协助省、市政府及军队等运送救灾物资4000余吨；个在地震重灾区开店营业并在灾区优先开设便民服务店.....为抗震救灾及灾后重建做出了积极贡献）。公司还多次慰问公安干警、交警、武警战士、特困职工等，得到了社会各界的广泛认可和一致好评。

发展才是硬道理。面对更加激烈的市场竞争，红旗连锁将再接再厉、不断创新，努力创造更好的业绩来收入广大智慧之选者、消费者、员工和社会！

宗旨理念

服务宗旨：服务大众方便人民

经营宗旨：诚信经商便民利民

经营理念：方便、实惠、放心

市场定位：红旗连锁——您的好邻居

红旗精神：热情、真诚、团结、敬业

管理模式：统一形象、统一采购、统一价格、统一服务、统一考核、统一配送

管理干部行为准则：忠于职责廉洁奉公为人正派胸怀大局

经营业态：以连锁经营、物流配送，电子商务为一体的商业连锁企业

以人为本

回顾红旗连锁走过的历程，党委书记、董事长、总经理曹世如感慨万千：红旗连锁的良性发展，感谢党中央的正确领导，得益于高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗子及深入贯彻科学发展观，按照“加快发展，科学发展，又好又快发展”的战略目标,把“以人为本”的理念同“构建和谐社会”的行动结合起来，实现企业与员工的和谐发展。

红旗连锁十分重视党建工作，发挥党委的核心领导作用和党员的先锋模范作用，发挥共青团、工会、妇联在企业思想政治工作中的带头作用，从而提高/增加了企业正确的发展方向；并做到以法治店，以德治店，狠抓法制教育；企业内外和谐、安定有序地发展。

红旗连锁坚持“以人为本”的理念，结合政府实施再就业工程，制定了对下岗职工和失业人员优先招聘的原则，为党和政府分忧，为人民群众解难。成立十年时间，公司迅速发展成为拥有上万名职工的大型企业，并做到了所有员工参加社会保险。公司管理层大专文化程度占80%以上，数千名下岗或失业人员在红旗连锁找到了适合自己发展的工作岗位。公司在用人标准上不拘一格，根据每个人的特点、能力，提供一个合适的舞台让其发挥，真正做到“人尽其才，适才而用”，并将不同层次、特点的人有机的结合起来，优化人才配置，把人力资源变人力资本。

管理模式

红旗连锁以“服务大众、方便人民”为服务宗旨，以“诚信经商、便民利民”为经营宗旨，以“方便、实惠、放心”为经营理念，以“红旗连锁——您的好邻居”为市场定位，以“统一形象、统一采购、统一价位、统一服务、统一考核、统一配送”的“六统一”为经营管理模式，以“忠于职责、廉洁奉公、为人正派、胸怀大局”为管理干部的行为准则，树立 “热情、真诚、团结、敬业”的红旗精神。在发展过程中，公司完善了西河、簇桥两大物流配送中心，占地10万余平方米；日配货量近2000吨；可支撑60亿元以上的年商品销售额。红旗连锁把企业经营商品定位于普通百姓的日常生活用品消费上，在连锁店的布局、规模上，突出“便民”特点，开设中小型超市，选择以成都为中心，以川内地级市为主线辐射全川的撒网式布点的营销策略。开店前，对周边环境和消费需求作周密考察，找准市场空间，在短时间内迅速提高市场占有率。十年时间的具体实践，形成了以贴近社区及高校等中小型便民超市为主的经营模式。

落实“三农”

为落实解决“三农”问题的有关精神，按照商务部“万村千乡”工程的要求，响应省委省政府、市委市政府“推进城乡一体化建设”、“扩大内需，启动农村市场，带动周边经济发展”的号召，红旗连锁将连锁店和“村村放心店”开到了偏远农村、乡镇，已开设200余家，使广大农民朋友同样能享受到物美价廉、品优质好的商品，极大地方便了当地农民朋友的购物。红旗连锁将农民朋友种植的西瓜、苹果、蜜柚、脐橙、桔子、核桃、花生等直接进入红旗连锁各分店销售，这不仅使消费者在各超市购买到方便、实惠、放心的农产品，还为农村经济的发展提供一个良好销售平台。

连创

红旗连锁在发展过程中，做到了“省内几个方面的”：

个为下岗职工广开就业门路，已经吸纳数千下岗工人就业；

个将超市开进乡、镇、村、工厂和高校；

个将超市开进监狱；

消费者进店率国内人气；

门店发展速度，平均不到2天新开一家门店；

同行中销售全川；

同行中交纳税收全川；

全川捐建希望小学数量；

将信息系统为供货商开通；

在西部个建成以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的现代化商业连锁企业。

个在地震重灾区开店营业。

诚信——为人之本、立业之道

红旗连锁面对严峻的市场形势，以敏锐的眼光洞悉市场、分析市场；强化软环境，对商品质量严格把关，提供贴心服务，为消费者营造一个温馨的购物环境；并长期坚持“服务大众、方便人民”的服务宗旨，信守“是金，取信于民”的原则，赢得了广大消费者的信赖。

曹世如董事长常说：“诚信，是经商的基本准则，要学会经商，首先必须学会做人”。她的“做人之道”也影响了她的上万名员工，并得到了上千家供货商的信任和大力支持，都希望与红旗连锁共同发展，长时间的业务合作，都能体会到红旗连锁人的诚信，诚信为企业带来巨大效益，也是扶持红旗连锁扩张的基本要素。