四川香天下餐饮管理有限公司创建于2003年，成立之初，以创始人发明的“兼香型火锅”迅速在市场中立足。公司多年来一直致力于火锅连锁经营事业。经过17年的探索，发展成为一家集火锅产业开发、物流产业开发、火锅原材料配送、火锅文化研究以及旅游开发的多元化现代民营企业。 旗下包含香天下火锅、香爱、香守、成都宴、大喜川菜、大小喜吃、长江黄河、钢管兄弟、爱在小香卤王、本宫渴了、脏飞、余额羊杂等众多餐饮品牌。
　　品牌餐厅遍布新加坡、美国、法国、澳洲等，全球设有23个分公司，在册的店面达到700余家，员工35000余人。
　　香天下具有科学化的人才储备系统及人才培养体系，通过建立餐饮行业的“黄埔军校”，培育从理论到实践，从技术到意识，充分符合高标准、严要求，乐观向上、积极正面的香天下餐饮人，源源不断地为各地输送新鲜血液。
　　香天下团队经过十七年的厉兵秣马、风雨兼程，逐渐沉淀和打磨出一支声势浩大且人才济济的餐饮排头兵。综合素质强、技能水平高、人才年轻化是团队的核心竞争优势。全国乃至全球范围内的厨师不下2000人，拥有扎实的技术水平及丰富的餐饮运作管理经验的他们，是香天下遍布四海的门店长盛长青的踏实。
　　在未来的发展中，公司坚持以“品质一、客户满意”为经营理念，以“健康、快乐”为核心价值观。紧跟火锅消费的时代潮流，继续致力于科学技术、人力、特色服务等优势项目上的全新开发。锐意进取、努力拼搏、大爱，为力争做好的火锅而奋斗！

香天下特色的优势

（1）战略决定未来，格局决定走向。公司已经配置好生产、物流、人脉关系、技术研发、人才队伍、远景规划、核心价值观体系等意义深远的平台。

（2）坚持、坚定、坚韧，十余年风雨兼程、奋力拼搏、锐意卓绝的努力进取，香天下已经适应了各种不同市场的考验。

（3）完善的法律扶持。严格执行2007年颁发的《商业特许经营管理条例》，加盟商的法律资质和权利得以完全扶持。同西南地区大的泰和泰律师事务所合作，让各种利益纠缠和侵权行为望而生畏。

（4）成本控制在起跑线上。规模采购，自种自销，专业的市场调查队伍，精细的核算小组，财务先行的管理制度都为每一个成本控制细节提供彻底扶持。

（5）品质一的概念融入血液。无论是做人、做菜、说话、外形等都追求佳品质。

（6）资源互补、信息共享，善于运用现代化工具传输各种资源和信息也是香天下公司的一大特点，400-618-1588免费网络电话，TQ对话平台，短信交流平台，企业官方网站，企业官方微博，时尚潮流苹果电子产品都无限地提升了办事效率。

（7）充足的资金流量让运作水到渠成。公司先后同浙江民泰银行、哈尔滨银行、成都银行、工商银行、建设银行等建立了时间久的信用合作伙伴关系。

（8）特设黄埔大班委工作组在业内少见。公司经过长时间总结和吸收教导模式、支部建在连上等精髓团队打造文化，设立的工作组具有不错战斗力，省内24小时、省外72小时到达问题现场解决困难。

（9）独特的差异化产品和特色成为竞争的核心。

（10）明星的加盟和全国范围的布点为品牌宣传起到了不可估量的作用。

加盟商应具备的条件

选择一个好的加盟者，是特许经营成功的基本提高/增加。若在选择时没有慎重考虑，很可能会导致加盟店经营的失败，甚至影响整个连锁企业的公众形象。因此，香天下制定出特约受许人所应具备的条件，以便权衡。受许人应具备的条件主要包括：

1．经营意识

无论受许人是个人还是组织，连锁总部都应把受许人是否具备专业性的经营意识作为首要选择条件。受许人必须具备企业家精神和强烈的成功欲望，同时，受许人还要能全身心的投入到加盟店经营中。

2．财力

潜在受许人必须具备一定的自有资金，也必须在加盟店投入自己的资金。特许人不提供任何财务支持。这是特许权交易中一个基本特征。

3．组织管理能力

加盟店日常运作是否顺利，取决于受许人的组织管理的能力。所以，在选择受许人时，应考察受许人以往的实际工作经验以及组织管理能力。

4．社会关系

根据国情，受许人的社会关系是企业发展必不可少的基本条件。受许人在加盟地应具备一定的关系网，以提高/增加在经营中不惧打压，在竞争中不受歧视。

5．必须参加特许人提供的各项培训，并且必须认真、努力、全力以赴

只有对申请人作出全面评价，才能决定是否选择其作为受许人。特许人也应尽量谨慎，否则，一个轻率的加盟决定就可能会影响到整个特许连锁企业在公众心目中的形象及地位。

　　一企业整体了解，实地考察
　　1、接受潜在加盟商的电话咨询，公司人员介绍企业情况及加盟相关政策。
　　2、电话咨询同时，公司人员应对潜在加盟商做初步的评估。
　　3、邀请潜在加盟商到成都进行实地考察。同时带上当地的餐饮竞争分析。如果有店址，可带上潜在店址的图片和平面图。
　　二谈判代表面谈并相互了解与考察
　　1、与潜在加盟商面谈，详细了解双方情况。
　　2、潜在加盟商填写《加盟申请表》与《加盟商适应性测验》。
　　3、到公司总店参观，并实地考察。
　　4、根据潜在加盟商带来的当地市场分析，共同讨论当地经营问题。
　　三对地址进行考察，接受公司选址人员的涮选
　　1、潜在加盟商回原住地后，首先应选择几处潜在的店面，并且电话通知加盟中心来员考察。
　　2、加盟中心谈判代表应邀到潜在地进行市场分析。
　　3、谈判代表对当地市场情况和地理位置进行分析。
　　4、选址人员对地址进行确定。对店面积进行初步确认。
　　5、选址人员对店址进行设计勘测，并写出分析报告。
　　四加盟商到总部签定加盟合同，同时交纳各种费用
　　1、加盟商到总部签定合同的同时，应把房屋平面图、身份证一并带到公司。
　　2、与加盟商签定的合同包括《特许经营合同》、《装饰装修工程设计合同》、《物资配送合同》。
　　3、签定合同的同时交纳加盟费、品牌金。
　　五装修设计人员对店址进行装修设计，出具装修平面设计图提供给加盟商。
　　六加盟商平面图确认后，运营中心筹备部为分店制作《分店开业筹备及分析表》。
　　七加盟店学员在预计开业前1个半月，到总部进行培训。
　　八加盟店申请开业。