序言
餐饮是一个具有悠久历史的行业，她衍生出非常灿烂的饮食文化，但随着经济迅速发展的今天，这个传统行业也同样充满激烈的竞争。拥有丰厚资金却无法使自己的餐企具有活力与特色，并立于不败之地，几乎是每一位餐企经营者思考和探索的问题.
纵观国内外大中型餐饮企业的成败经验教训，除了经营特色、规模菜肴等因素之外，其实重要的是餐企的经营管理。经营管理水平的提高与经营策划并非一朝一夕之功，而决定一个餐企是否一直保持旺盛的生命力往往取决于经营管理层。因此，一套现代的、全面的、科学的、适合的管理体系必不可少，且能使企业具有较强的竞争能力与生存能力。
企业简介
《思远餐饮策划管理咨询服务有限公司》于二零零三年成立。公司自成立以来融入了国内外大中型餐饮企业的管理经验，结合了餐饮市场的定位需求，为餐饮企业在策划、经营管理和人力等方面作出了不凡的贡献和成效。公司先后成功地为上百家餐饮企业提供了免费咨询、开店评估、开店策划、人员培训、营销策划、技术指导、经营分析、顾问管理、餐饮管理软件、餐饮连锁推广等服务。
本着“精益求精，服务大众”的经营理念；贯彻以人为本的管理方针;公司将一如既往的为帮助餐饮企业获得成功和推动餐饮企业的连锁化发展做出不懈的努力。
公司目标
远期目标：成为全球十大餐饮策划管理咨询、餐饮管理软件企业
中期目标：十年目标，成为十大餐饮策划管理咨询、餐饮管理软件企业
达成目标：已成为珠三角十大餐饮策划管理咨询、餐饮管理软件企业。
