奶茶加盟__奶茶教你用物质激励促进团队合作

2017-03-30 15:35:12 来源:91加盟网 阅读:572次 友情提示:投资有风险 加盟需谨慎!

奶茶加盟__奶茶教你用物质激励促进团队合作

  • 品牌名称:戴妃冰淇淋
  • 所属行业:餐饮 > 冰淇淋
  • 门店数量:100家
  • 投资金额:5~10万

每一家奶茶加盟店就相当于一个小团队,大家都知道团队的力量是不可小看。只要一帮人能团结起来,没有办不到的事。作为店的老板,又如何激励团队,使自己的团队发挥大的结果呢。


物质激励是指合理的分自有工艺式,将员工的工作绩效与报酬挂钩,即以按劳分配的原则,分配量上的差异作为酬劳和奖励,以此来满足员工物质条件的要求,进而激发员丁进一步发挥工作积极性的过程,常见的物质激励有以下几种。
(1)工资激励。工资在当前仍是饮品店员工满足心理需求的基本条件和生活的重要提高/增加,也是员工社会地位的具体体现。许多饮品实行的是员工工资酬劳与劳动成果直接挂钩,意图实现多劳多得的原则和提高全员劳动生产率与员工工资同步增长的原则,主要用工资“杠杆”来调动员工的积极性。
(2)福利激励。福利激励是指店举办集体福利设施,建立各种补贴,提供服务等方法,为员工所提供的各种非工资和奖金形式的利益和优惠待遇。
(3)奖金激励。工资和奖金都是劳动报酬的给付形式。工资是劳动报酬的基本形式,奖金是工资的一种必要的辅助形式,是超额劳动的报酬。为了适应员工在劳动消费方面既稳定又变动的特点,餐饮企业一般采取奖金这一形式进行补偿。员工由此得到激励,从而更加奋进,创造更佳效益。

物质激励是对员工直接进行奖励,比较快看到成果的,不仅使每个员工都发挥大的效能,还能更好促进团队融洽合作。

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