奶茶加盟__开奶茶店怎么激励员工
奶茶加盟__开奶茶店怎么激励员工
开奶茶加盟店员工才是发展的灵魂，店员需要有饱满的热情为顾客服务才能有很好的业绩，所以员工也需要有尊重需要和自我实现需要：尊重需要是员工对名声、威望、赞赏的欲求。店主应重视做好对员工的精神激励，使员工热爱本企业，焕发工作积极性。精神激励有如下几种。
(2)团队荣誉激励。饮品店与员工双方互为依托，结成一个有机整体，即团队。团队的基础是饮品店和员工目标的一致，相互依赖，相互承认，感情相互的融合。企业的声望、地位、效益、前途都会使个人的利益受到直接影响。，为了企业的兴旺发达，也为了自身的前途，员工会以团队为动力而积极奋斗。
(3)关怀激励。管理者应对员工各方面的情况做尽可能多的了解，如果员工对工作有不满之处或个人遇到了困难和不顺心的事，管理者应给予必要的关怀，努力帮助员工克服困难，解除纷扰，使员工感受到企业的温暖。这可以对培养员工工作热情和合格工作动机产生积极的影响。
(4)目标激励。目标激励是指员工把个人目标与企业目标结合起来，形成目标锁链，从而成为对员工产生激励作用的一种方法、，实行目标激 励能使员工看到自己的价值和责任，一旦达到日标便会获得一种满足感。目标激励有利于上下级之间意见的沟通，减少达到曰标的阻力。另外，目标激励还能使员工个人利益与整个企业的目标得到统一。
激励的内容十分广泛，方式也多种多样，管理者可根据具体情况，灵活掌握.，针对不同的员工运用适当的激励方法。有时免费的激励方法如能被管理者利用，更能起到意想不到的作用。例如，管理者在要求员工记住常客姓名的同时，应牢记员工姓名，管理者无论在工作场合或其他场合与员工讲话时都能称呼他们的名字，使员工有亲切感及被重视感。
即使是开奶茶店也要增加与员工的交流，及时沟通信息。及时与员工沟通工作信息，可让员工觉得自己被重视，自己的意见被肯定，从而更努力地工作。给奶茶店带来更高的经营。
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